为加快推动空港市政项目竣工结算工作，为后续项目决算及回款创造条件，空港市政公司于2023年2月27日下午，在空港自贸大都汇214会议室组织竣工结算专题业务第二期培训，会议由空港市政公司成本合约部习工主持，邀请希格玛工程管理咨询股份有限公司造价部张经理主讲。参会人员有空港成本合约部分管领导杨总、成本合约部全体人员、各部门、各子公司业务相关人员。培训交流嘉宾为空港管委会财政金融部孙工、空港集团成本管理中心王工，他们也充分进行了业务交流并分享经验。

会上，希格玛工程管理咨询股份有限公司张经理分别从结算范围、过程资料及结算过程3个方面、12大项、26个具体常见结算问题及审核要点、资料报送等相关业务进行了讲解。

空港集团成本管理中心王工首先强调了成本管理全员参与的重要性，并结合以往项目从管理角度分享了招标阶段范围划分、中标后不平衡报价的处理、过程现场管理、认质认价等方面注意事项，并在结算资料方面对市政公司表示了肯定。

财政金融部孙工从审核角度对认质认价资料时效性、清标方式统一性、签证签字的明确性做了要求。

随后各部门、各子公司业务相关人员结合日常竣工结算工作中遇到的重难点与培训讲师进行了深入的学习和探讨。

最后市政公司成本合约部分管领导杨总表示本次培训交流对大家后续竣工结算工作受益匪浅，业务部门工作中要抓细节，保证资料规范且完善，并按要求时间节点及时提交，各部门之间要加强协作、形成合力，为竣工结算及后续工程决算打好基础。

通过本次培训交流，使市政公司各部门、子公司业务人员加深了解了过程管理及资料的注意事项，以及结算的常见问题，使以后工作开展和对接更加顺畅，为市政公司高质量发展贡献力量，同时也增强了希格玛工程公司和空港市政公司的业务交流，为以后进一步合作奠定了良好的基础。

工程二部 任昆