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工作、学习、成长及进步
发布日期:2020-05-13 点击量:239 次

2020年117日,部门接到高新地产枫林九溪F地块清单招标最高限价的编制工作,本项目建筑面积约为17万平米与五部联合执业,两个部门各自承担一个标段的清单招标最高限价的编制工作。

       今年是一个比较特殊的年份,过年期间由于疫情的原因,公司响应政府规定,要求大家居家办公,我们这个项目当时规定的作业完成时间是2020215日提交清单,218日提交招标最高限价,时间紧,任务重,大家每天蜗居在家里,加班加点画图形,算量编清单。同是还要注意个人的防疫工作。

       由于是两个部门联合执业,清单要求要一致,作业人员较多,沟通难度比较大,因此我们各自建立群组,土建、安装小组各自作业,传达各自的要求,这个建设单位个别问题上不按常规的标准去执行,例如要求线、缆清单量与定额量一致,把弱电及火灾报警预埋全部放入电气工程中,桥架在电井中敷设不描述在井内敷设、地辐热开始说全部放安装工程中,土建工程中删除掉了部分土建施工的内容,后面又要求,垫层等土建内容放土建中等等。所以清单修改的比较多。再加上此次设计院设计的图纸,问题比较多,问题从工程量开始计算起,一共发给建设单位13次问题答疑,图纸总共修改了3版,安装的每次修改图纸,形同换了人从新设计,基本清单要全部调整,管道材质,防腐、保温、刷油等全部发生变化,电线的走向,配电箱的数量及系统的配置全部发生变化。

      工作过程中遇到问题,大家都是通过电话,或者视频的形式来沟通,这进一步增加了工作及沟通的难度,有的问题可能用这种方式表达的不是很清楚。由于疫情大规模来袭,应政府要求,上班时间也一直在延期,最终公司决定229日开始上班,上班后就应建设单位要求一直在修改清单,部门领导也比较关注这个项目,时不时的过问进度情况及过程中遇到的问题,利用周六时间给大家组织培训,重点是作业过程中的疑难杂症,提出解决思路及办法,及时的帮助作业人员克服困难,让部门新来的员工快速进步、成长起来。

       尽管这个项目,在实际作业中出现了好多问题,但在大家共同的努力下,我们还是按时保质保量的完成了。在建设单位要求的时间内提交了成果文件,通过此次作业我感触颇深,并及时的做好指标分析,总结经验、教训,为自己以后的执业历程积累数据,让自己快快成长起来。

       同志们放弃了自己春节陪伴家人的时间,克服了疫情期间的种种困难,认真,按时,高效,准确的将自己的作业成果发给了甲方,也体现出希格玛“质量第一、服务第一”的宗旨,恪守“独立、客观、公正”的执业原则。

工程四部 李鹏 王巧莹

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