在咨询单位工作，计价规范一直是我们工作中的重要依据。随着行业的发展，2025年新计价规范应运而生，其中对项目造价控制提出了更为精细化的要求。最近，我在参与一个市政工程案例时，深刻体会到了新计价规范带来的变化。

这个市政工程是一个城市道路的改造项目，包括道路拓宽、排水系统升级等内容。我们按照以往的经验进行了初步的限价编制。然而，当我们开始采用新计价规范时，却发现诸多方面需要重新审视。在给排水管网工程领域，新计价规范要求我们针对管径选择、管材材质、接口工艺等进行精细化计价。对于雨污水井，设有定型的标准子目，还新增了5-3-540防坠网等子目，很好地优化了组价时容易出现的子目争议问题。

在道路拓宽工程方面，新计价规范同样带来了显著变化。它不仅对路基处理、路面结构层等提出了更为详细的计价要求，还针对不同地质条件下的施工工艺给出了具体的计价标准。例如，在软土地基处理中，新计价规范明确了各种处理方法的计价依据，使得我们在编制限价时能够更加准确、合理。此外，新计价规范还注重对施工安全、环保等方面的计价要求，促使我们在项目造价控制中更加注重这些方面的投入。

使用新规范，我最深的感悟是：技术工具在变（造价软件新增子目库、云协同功能），但咨询工作的核心—“精准、合规、控风险”从未改变。新规范只是给了我们更趁手的 “武器”：参数化清单让造价更精准，当然，新规落地也面临一些挑战：少数老旧造价软件尚未完成子目更新，导致初期效率受影响。但这些问题都在逐步解决。

新计价规范的实施促使我们强化了团队协作与沟通机制。在应对新计价规范带来的挑战过程中，我们意识到，仅凭个人或单一部门的力量难以全面、准确地完成成本估算和风险评估工作。因此，我们加强了各个部门沟通与协作，确保信息流通顺畅，资源得到合理配置。通过这种团队协作的方式，我们不仅提高了工作效率，还增强了团队的凝聚力和战斗力，为项目的成功实施奠定了坚实的基础。

工程三部 张佳博