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  • 14
    2023-03
    聚焦竣工结算 助力空港市政发展
    为加快推动空港市政项目竣工结算工作,为后续项目决算及回款创造条件,空港市政公司于2023年2月27日下午,在空港自贸大都汇214会议室组织竣工结算专题业务第二期培训,会议由空港市政公司成本合约部习工主持,邀请希格玛工程管理咨询股份有限公司造价部张经理主讲。参会人员有空港成本合约部分管领导杨总、成本合约部全体人员、各部门、各子公司业务相关人员。培训交流嘉宾为空港管委会财政金融部孙工、空港集团成本管理中心王工,...
  • 14
    2023-03
    “市政软件算量主要操作流程”培训
    部门为帮助市政小组人员快速成长,提高工作效率,在部门市政小组和付经理的组织下,于2月25日上午在公司三楼小会议室进行了市政软件算量主要操作流程的培训,主讲老师为任昆。本次培训内容丰富,覆盖面广,主要进行了广联达软件设置、图纸识别、道路工程算量实操、排水工程算量实操,全程进行了实操建模演示。 任老师通过自己实际在做的一条市政道路项目为案例,展开了本次培训的序幕。培训从道路工程软件设置开始,通常此类工程可...
  • 08
    2023-03
    迎三八妇女节 畅谈巾帼造价情
    3月7日,为纪念2023年国际三八妇女节,充分展示女性的时代精神和崭新风貌,由陕西省建设工程造价管理协会主办,希格玛工程管理咨询股份有限公司承办的“喜迎三八妇女节 畅谈巾帼造价情”主题活动成功举办,丰富了造价女性的业余文化生活,弘扬了“自尊、自信、自立、自强”的精神。
  • 03
    2023-03
    关于“政府投资项目全过程跟踪审计流程及要点”培训
      针对目前全过程跟踪审计业务的广泛开展,工程二部于2023年2月25日下午在公司三楼大会议室组织了全过程跟踪审计业务的培训,培训讲师为实战经验丰富的任工,部门同事均以线下或线上的形式参与了培训。
  • 03
    2023-03
    西安崇皇佳苑项目开工仪式圆满举行
      春风浩荡满目新,扬帆奋进正当时。2023年3月1日由西安泾合城市建设发展有限公司在西安崇皇佳苑项目现场组织举办了盛大的项目开工仪式。西安经济技术开发区、中交一公局、工程建设行政监督管理部门以及项目各参建单位的主要领导出席了本次活动。希格玛鲁班国际建设工程监理有限公司作为西安崇皇佳苑项目二标段的监理单位,也受邀参与了此次活动。
  • 27
    2023-02
    监理公司领导赴海南项目进行考察及业务交流
      2023年2月10日至12日三天时间里,监理公司董事长陈总、常务副总杨总及质量部陈经理分别对陕煤国际产业中心项目、德璟曲院风荷项目、三亚科技馆项目及三亚市海棠区美丽乡村项目进行现场考察,通过深入施工现场,实地了解项目建设情况,听取现场管理人员汇报工程进展情况,了解和关心大家的工作、生活情况,并参观了项目管理人员的办公和生活场所。董事长陈总与现场管理人流进行深入交流,并对项目现场人员的监理工作进
  • 27
    2023-02
    装配式建筑工程管理影响因素及应对措施研究
      装配式建筑是具有未来发展优势的。装配式建筑根据结构主材的不同,一般存在钢结构装配式和混凝土装配式,其中混凝土装配式建筑优势多、适用场景广泛,也是行业内应用较多的一种结构形式。装配式建筑工程项目想要顺利的开展工作,在施工过程中不出现任何问题,就需要不断的完善装配式建筑工程管理机制,按照工程建设各个环节来设定相符合的管理机制;注重装配式建筑工程构件管理,保证预制构件的质量,确保施工工程不出现质量问
  • 14
    2023-02
    关于“材料询价方法、思路与技巧”培训
      为了丰富并提升部门个人的业务能力,部门经理决定利用周六的时间开展各个专项的培训,年后的第一次培训付经理针对材料询价方法、思路与技巧展开培训,部门全员参加,在外地驻场人员通过腾讯会议参加。付经理首先提出这是个开放的会议,大家在会期间可以踊跃发言,并引经据典展开培训。
  • 11
    2023-02
    2022年第四季度质量通报交流会
      2023年2月11日,希格玛工程管理咨询股份有限公司2022年第四季度质量通报交流会在三楼大会议室召开。公司副总经理林总,质量管理部全体人员,设计公司、监理公司、项目管理部及各业务部门质量小组成员参加会议
  • 11
    2023-02
    律回春晖渐,万象始更新
    --立春乃万物起始,一切更生之义也,新的轮回已开启! 不知不觉加入希格玛已经快两年了,逐渐适应了从学生时代转变到上班族的生活。在这段时间里,收获颇丰,有工作能力的进步,有复杂的工作体会,还有认识许多新的朋友等等。 一个让我感觉时而压抑、时而舒适、时而焦虑、时而温暖的部门,压抑和焦虑大多是因为自己工作能力有限,活做不完导致的,或许再工作几年,处理项目时能做到游刃有余,就会觉得工作是值得坚持下去的
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