在一个偏僻的小山坳，国家级重大科技示范发电项目已然从蓝图变为现实，巍然矗立。当机组轰鸣声响起，标志着工程建设攻坚战胜利结束，另一场关乎投资效益与合规管理的静默“大考”也进入了最关键的阶段：项目竣工验收与结算审核。

在这里，项目的造价咨询团队（廖品原、杜宁静、黄欢等）在胡美艳的带领下，正以毫厘必争的严谨、贯通始终的专业，守护着项目投资的最后一道关口。他们并非工程的直接建设者，却是建设成果的忠实“核验师”与“守护人”，将“合规管理”与“概算控制”的执业精神，深深刻印在每一份报告、每一项数据之中。

一、站好最后一班岗：竣工验收期的合规“全面体检”

对于总投资达30多亿元重大工程而言，竣工验收绝非简单的形式通过，而是一次对项目建设全过程的合规性“全面体检”。造价咨询团队的工作，是确保这场体检客观、精准、无死角的核心。

他们的工作依据厚达数米的资料、合同份数达600多份展开：从最初的批复概算、招标文件、全套合同、到过程中的设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录，直至最终的竣工图纸、结算报告。团队的首要职责，是确保竣工结算审核报告的编制本身合法合规，依据充分，手续完备。他们审视每一笔费用的来龙去脉，重点审核建安工程投资、设备投资、待摊投资（比如建设单位管理费、勘察设计费、监理费、第三方检测费等）核算的真实性与分摊的合理性。

二、数据的终极对话：深度概算对比揭示管理精髓

如果说合规审查是“防守”，那么概算执行情况的对比分析则是造价咨询“进攻性”价值管理的集中体现。这不仅是考核项目造价控制成败的依据，更是为未来项目积累宝贵经验的数据宝库。

咨询团队整理出一份详尽的“概算与实际投资对比明细表”，将出入较大的单项工程列为重点“解剖”对象。这场数据的终极对话，主要围绕以下几个维度展开：

1.主要实物工程量对比：例如，对比批复概算中的土石方量、混凝土量与竣工结算量，若出现重大差异（如某地下工程因地质条件复杂，灌浆量远超概算），则需逐项查明是源于设计深化、地质变化还是管理漏洞，并记录在案，为未来同类项目估算提供精准参考。

2.主要材料消耗量与单价分析：考核钢材、水泥等关键材料的耗量是否超支，分析市场价格波动对造价的影响。这既能追溯施工环节的损耗控制水平，也能动态积累材料价格数据库。

3.费用标准对标：将结算中的管理费、利润、措施费等，与概算所列费用逐项对比。审查其计取是否符合国家与行业规定，是否存在多列、虚列的情况，严控各项费用。

4.其他费用（含建设期利息）：重点审计建设单位管理费、土地费用、技术服务费、试运转费、生产准备费、建设期利息等，防止超概算列支。

通过上述多维度的精细对比，最终要回答的核心问题是：项目最终投资与批复概算相比，是节约还是超支？每一个百分比的背后，都是对项目管理水平的具体评价，通过严格的比较分析，本项目实际投资比批复概算节约了14220万元，节约比例4.25%。

三、超越数字：为示范工程注入全生命周期价值

电厂项目作为世界首台发电示范项目，其意义远超一个普通的电站，造价咨询团队的工作，也因此被赋予了更高的要求。为达到更高的节能指标和环保标准而投入的先进技术，其造价是否合理合规，造价咨询团队的合规审查与成本分析，实际上是在衡量“科技创新”与“成本控制”之间的最优平衡点。

此外，该项目旨在消化当地的煤泥、矸石等低热值燃料，其社会效益显著。造价咨询需要确保这份“社会价值”的实现过程，在实际投资上是清晰、透明且合规的。从项目前期决策、各种审批、招投标环节、到建设全过程，直至此刻的竣工结算，专业咨询服务的价值正体现在对项目全生命周期投资风险的防控和价值的挖掘上。

当电厂正式转入商业运营，机声隆隆奏响的是能源保供与科技创新的交响。而在静谧的办公室内，厚厚的结算报告上精准的数字、严谨的签章，则奏响了另一曲关于责任、专业与价值的无声乐章。

造价工程师们以数据为语言，以合规为准绳，完成的不仅是一份竣工结算审核报告，更是一份项目投资的“健康证明”，一份管理经验的“萃取精华”，也为这座国家级示范工程的经济效益与合规性，钉下了最后一颗牢固的铆钉。他们的工作证明，真正的价值守护，在于将严谨渗透于每一个环节，让每一分投资都物有所值，经得起时间与历史的检验。

工程二部 付静