知往鉴今，以启未来。希格玛业务三部2021年工作总结暨2022年重点工作部署会于2022年2月13日在工程公司三楼会议室圆满召开。回顾过去，成功和汗水都随时间流逝成为过去，展望新一年，鲜衣怒马似锦华。

大会开始，侯经理从年度工作总结、市场数据分析、面临问题及解决措施三个方面对2021年部门工作的开展、问题及解决措施进行了总结、汇报。2021年是收获满满且不平凡的一年：我部门超额完成收款任务，比上年同期增长23%；部门宣传稿在工程公司排名第二；注册考试通过人数创新高；工作量同比增幅22%；幸福林带两侧提升工程结算和地铁项目受到了委托方的好评……一个个刻在光荣榜上的业绩不再只是冰冷的数字，是部门领导对每个项目真抓实干、亲力亲为的作风，是部门员工刻苦钻研、奋发向上的态度，是部门心往一处想，劲儿往一处使的硕果累累。

会议第二项王经理作2022年工作计划及工作安排，2021年度公路、市政、地铁、房建、水利等各专业经营工作全面开花，海南、成都、河北、贵州、新疆、徐州等各城市全面覆盖。王经理针对2021年工作开展情况详细全面的制定了2022年经营目标及工作安排，并进行了目标分解。值得一提的是我部门2021年度承接了榆林黄河东线马镇引水工程一期跟踪审计项目，打响了水利专业业务工作的第一炮。

为锻炼部门人员沟通表达能力，会议特别安排了“五分钟讲台”环节，所有同事通过PPT演讲的形式对自己个人2021年度工作进行了总结汇报：分享工作经验，笑谈生活乐趣，畅想2022！

会议最后，陈总对2019~2021年度通过各类职业考试人员颁发奖金，并对工程三部2021年年度优秀的成绩作出了肯定，展望未来，针对公司新行业的发展，陈总也提出了新的要求：

1.工程三部是全公司涉及专业最多的部门，要做到专业多，专业精，就要求项目经理定方向，作业人员肯钻研。

2.水利专业业务的扩展要求从业人员要不断学习，拓展业务知识，走在市场发展的前沿。

3.职业资格证书在执业中尤为重要，2022年希望部门人员各专业、各类别资格考试能延续2021年的辉煌，再创佳绩。

律回春晖渐，万象始更新。在之后的执业中，工程三部全体人员在部门领导、公司领导的带领下，将继续紧跟市场变化、跟随集团和公司的转型步伐，满足客户需求，立足项目，稳扎稳打，再创佳绩，力争上游。有效提高工作效率，持续为客户提供更优质的服务。

工程三部 庄梦丽