创新院榆林分院为中国科学院区域科研创新基地，着眼于国家能源战略总体布局，为榆林打造世界一流高端能源化工基地和建设国家级能源革命创新示范区提供重要支撑，为陕西省乃至全国能源产业发展提供系统解决方案。今年是“十四五”开局第二年，也是建设社会主义现代化强国新征程起步之年，加快推进重点项目建设，尤为重要且紧迫，我们也深感肩上的担子和责任。

大地回春暖，万物竞争艳。2022年3月7日由榆林项目管理部牵头组织召开项目动员大会，为保“5.30”项目交付使用，也为即将在2022年陕北高端能源化工基地建设座谈会献出一份大礼，榆林项目部统一目标、动员一切力量，坚决打赢中科院项目交付战！

一、坚持“全过程工程咨询”管理意识

压实各方责任，凝聚攻坚合力，真抓实干。榆林项目部领导充分发挥头雁效应，坚持一线指挥、一线督导、一线落实，确保在第一时间解决问题，深度融入项目建设全过程。调动设计、施工、监理单位坚持质量和效率相统一，把项目打造成经得起检验的精品工程。

对标“5.30”交付使用要求，坚持“一切围绕项目转、一切扭住项目干”，把工地当阵地，迅速掀起项目大干热潮，为项目“全过程工程咨询”服务添砖加瓦。

本次既是一次动员会，也是一次誓师会，为确保全力完成各项目标任务，我们充分优化施工组织管理，项目部管理人员带头发扬白加黑、5+2精神，克服困难、形成合力，加压快进、加速冲刺，确保圆满完成“5.30”交付工作目标任务。

二、坚持问题导向，突出攻坚重点

要聚焦项目建设中的“难点”“痛点”“堵点”，采取精准有效的措施攻坚克难，确保项目交付畅通无阻。榆林项目部管理人员加大服务力度，为项目建设提供良好的施工环境。

2022年，立足新起点，踏上新征程。新的一年我们将继续发扬敬业创新、高效务实的精神，用实干和担当在新的征程中谱写希格玛高质量发展新篇章。

工程六部 冯斌