金虎载誉辞旧去，玉兔报喜迎春来。2023年1月6日下午2:00，工程二部2022年部门终总结暨2023年工作安排会在公司三楼大会议室召开，会议由工程二部部门经理付工主持，部门全体人员34人参加，其中现场到会30人，4人在异地以视频会议形式参会。

会议重点梳理了①2022年部门各项任务完成情况、②2023年工作重点安排、③收款情况、④部门人员汇报手头工作情况及预计23年工作及困难、⑤大家对公司、部门管理的建议及意见、⑥部门对大家2023年的工作要求等六大项内容。会议开始，付经理对大家圆满完成2022年的整体工作目标表示祝贺，并通报各项工作任务完成情况，与兄弟部门和历年完成情况进行横向对比，对2022年完成情况中的闪光点、不足点进行了仔细的分析和评价；在谈到执业资格考试和培训时，付经理强调：过去的2年部门在这方面有所薄弱，以后会加强培训，同时教导大家要在干中学，学中干，以干促学，以学提干，形成良性循环，进一步提升大家的执业质量和执业能力，希望并鼓励大家利用业余时间考取造价师和相关专业的执业资格。文化交流和业务培训方面则希望大家积极提出需求，后续通过与质量部对接，定期安排满足大家的培训需求。

会议过程中，付经理对部门业绩、质量的各等级第一名进行了奖励，对他们表示祝贺并鼓励大家以他们为目标，积极向优秀人员学习。

部门班子与获奖人员合影

随后各个员工对自己手头项目情况及收款进行汇报，付经理对每位员工在过去一年的辛苦付出做出评价和赞赏。最后付经理对2023年的工作重点和难点从6大方面进行了详细的安排，并对大家在2023年的工作提出了更高的要求，希望大家2023继续保持良好势头，鼓足干劲向前冲。

会后，工程二部与四部兄弟部门邀请公司领导一起聚餐，餐前曹总和李总进行了鼓舞人心的讲话：曹总首先对大家圆满完成2022年的工作任务表示祝贺，对大家的辛勤付出表示感谢，希望大家能以这次总结为契机，在新的一年里继续努力，为希格玛的发展添砖加瓦。

李总对二部四部过去一年的工作成绩进行了肯定，对圆满完成业绩目标表示祝贺，对公司领导的大力支持和业务部门的辛苦付出表示感谢，希望大家2023年继续发扬不怕苦的拼搏精神，同时祝福大家新年新气象，家庭事业双丰收。同时在新年来临之际为大家送上新年祝福。

为了展现年轻同志的精神面貌，二部四部的年轻同事集体为领导表演了歌曲串烧：《new boy +明天会更好歌曲串烧》。

二部四部同事表演歌曲串烧

灿烂的2022已经成为过去，崭新的2023已经到来，新年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，今后工程二部将继续不忘初心，牢记使命，持续高效为公司发展添砖加瓦，奋力谱写希格玛发展的新篇章！

工程二部 樊林涛