俗语说的好“无规矩不成方圆”，一个企业要良好健康的发展，持续稳定的进步，业绩、形象及影响都是决定因素，但为其保驾护航的自然是质量、口碑和信誉。诚然质量是首当其冲的。

从2017年度以来，担任部门安装专业质量二级复核及每月报告归档工作，我自身感觉压力巨大。自2017年以来部门的新进员工较多，初来公司的员工对公司的网上平台不甚了解，往往在走平台时会有很多的问题层出不穷，部门内短短的培训对于新员工来说，是对这个平台的初步认识，只有在实际的操作中，才能发现自己的问题所在。

例如“有的人将送审造价上传到造价文件下面；有的人把10人参与的项目的造价文件给每个作业人员都上传一次；有的人审核项目审减造价超过20%未及时递交审核情况说明；有的人走内审未上提交质量风险控制表；有的人归档时未完善平台流程；有的人未按公司要求的时间及时归档；有的人未按公司归档规定及时存多一份原价认证单或者委评意见书……”这些问题刚开始出现的次数较多，随着大家都制度、流程的熟悉程度，这样的失误在不断的减少、问题也在慢慢的消失。

这个只是质量环节中比较简单的一环，重中之重还是项目本身的质量。所以在报告复核中我会遵循公司的质量考核标准，按照公司规定的10项规定对应来看，尽量减少比较简单错误出现的概率，好多问题，可能是项目经理、专业复核或者质量部看完后写在平台上，需要核实修改或者完善，修改的次数或者版本太多的情况下，好多都是重新上传，上传了不是最终修改的版本，导致造价文件与文字报告上数字不一致。这类问题出现的概率还比较高。分析了下原因，一是修改版本是从平台上下载的，修改后没有保存到上传的地方，上传了不是修改版的，二是比较粗心，修改后的版本没有备注或者没有保存上，最终上传了未修改的版本。

还有一类问题出现的次数和频率也比较高，就是费率不一致，综合系数与销项税是2个文件的组合，这个原因是编制时用的低版本，之后用高版本修改或者打开后保存了，之后一直是高版本，费用模板在人工差价与市场价之间切换导致的前后不一致。我也是在一次出报告过程中自己作业时发现的这个问题。并提醒大家都细心检查下，避免类似问题再出现。

随着作业人员的熟练程度，大家在保质保量完成各项目经理及领导交办的任务的同时自身的业务水平能力，也需要不断的提高，毕竟“打铁需要自身硬”。目前市场不断发展，新的行业、新的软件及新的思想，无疑不是体现社会进步的标志。我们作为新时代的技术人员，更应该与时俱进，拓宽自己知识领域的同时也要不断提高自身的质量，与公司一起发展壮大。

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