光阴似箭，日月如梭，自从进公司转眼13年即将过去，从监理员一步步走到专业监理工程师、总监。回顾十几年的光阴，总的来说，酸甜苦辣、坎坎坷坷都经历不少。在每个项目的项目监理团队成员精诚团结、不畏困难、勇于进取的精神，一路走来，风雨同心，与公司一起成长和发展壮大。

自2020年8月份入驻方圆雅颂府项目建设过程的监理工作，经过学习方圆集团管理标准，包括《样板先行管理工作指引》、《实测实量》以及每个季度的第三方评估的要求，其中《样板现行管理工作指引》能够很清晰的掌握现场质量控制标准，在施工管控过程严格执行；《第三方评估》能够让我们更深的掌握每个季度项目质量、安全风险管控不足之处，过程加强管控扣分项，杜绝屡次扣分事项；《实测实量》根据相关实测数据，全面掌握各班组工人的技术水平，及时对不合格人员进行纠正或清退，保证相关施工工序达到规范标准、企业标准要求。在方圆雅颂府项目可以磨炼、考验人的工作思想和提升管理能力和技术水平，能让监理人员更清晰的了解项目质量控制、安全管理和合同管理的不足之处，加强相关方面工作管理；进一步了解自身的技术水平和管理能力与项目管理目标有很大的差距，需要提升自我技术水平和管理能力以及沟通解决问题。

监理人员履行岗位职责应以工程建设和监理方面的法律、法规为准，以合同为依据。认真学习有关法律法规、有关合同和监理企业的质量体系文件，包括《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》《安全生产法》等有关法律、管理制度，是履行监理职责的首要条件。

监理人员上岗前，监理公司应组织有关项目合同交底，明确履行监理职责和合同范围，认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利，以合同为依据处理问题，为业主提供监理服务，公正维护各方的合法利益。定期组织员工培训，使每个监理人员掌握项目设计施工图纸、施工规范、相关验收标准规范等，利用自身掌握的专业技能和管理能力，为业主提供服务。

认真学习监理规范和细则，明确项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审核文件报告表、现场监督检查、支付手段等；具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、合同措施、组织措施等。

在监理人员开展监理工作前，应熟悉图纸、规范、标准和合同，明确验收程序和标准，在巡视、旁站和检查中才有较强的目的性和针对性，同时督促承包商施工过程中严格履行合同约定要求。在巡视过程中，善于发现问题和处理问题的能力，检查承包单位是否按设计图纸、规范、规程、标准组织施工。强化监理协作良好团队的精神，高度的责任心，认真负责的态度和积极主动协作的精神，才能服务好项目工程，为业主提供更好的服务，为公司铸造良好的信誉。

                         监理公司  王进智