一、全过程造价特征

全过程工程造价咨询业务是指工程造价咨询企业受建设单位委托，针对新建建设项目从前期决策阶段(立项、可行性研究)、设计阶段、实施阶段(招投标、施工)到竣工结算阶段的工程造价进行全过程监督和控制，并提供有关造价决策方面的咨询意见。

二、项目各阶段主要工作

（1）项目立项阶段

主要工作：

1、提供建设项目前期各项费用的咨询服务;

2、初步设计方案的分析、比选，提供方案选取建议;

3、编制、审查建设项目可行性研究报告;

4、编制、审查项目投资估算;

5、编制、审查设计概算。

另：在这一阶段应针对项目特征组成相应的项目组及其组织结构，完成项目组成员培训，并制定细致有效的全过程造价咨询台账，建立项目资料办公室。

（2）项目设计及招、投标、施工合同管理阶段

主要工作：

1、施工图设计方案的优化比选;

2、各类工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料采购招标投标的代理;

3、编制、审查工程项目的招标控制价;

4、编制、审查工程项目的工程量清单;

5、编制、审查工程预算，提供工程审核预算报告;

6、施工合同条款的审查、管理建议。

另：该阶段主要工作为配合建设方完成工程招投标相关工作，在工作过程应注意相关招投标资料，需注意资料的保密性，防止出现泄密或者类似情况。

（3）项目实施阶段

主要工作：

1、完成工程实际建设过程中设计变更或技术变更的相关工作。包括现场踏勘、依据图纸及相对应现场实际情况进行现场计量、费用估算及最终签证形成过程中的审核工作。

2、工程款支付审核。

3、建设方拟建工程的成本测算及费用估算。过程中根据现实情况针对建设方案中的造价问题，给出优化及改进建议。

4、对项目建设期间需补充招标项目从招标、合同价形成、合同条款优化给出建议。

（4）、项目结算、决算阶段

主要工作：

1、审核施工单位报审结算。依据项目建设期间实际工作情况，避免审核过程中费用的重复计取。

2、审核报审资料完整性，为项目后期临检创造条件。

3、完成审核，出具审核报告。

4、审核结算工程款。

三、项目实施过程中要点

（1）沟通

在项目建设期间，从编制清单、拦标价、工程款支付、签证审核、竣工结算及决算等工作都离不开良好的沟通协调，避免因为信息差的原因导致工程实际实施过程中出现扯皮、推诿甚至造价增加的情况，这也是全过程工程造价实施工程师现场驻场的一方面原因。

（2）实际

针对作业过程中重图纸轻实际的问题，全过程造价咨询工程师应详细了解工程实际施工过程中工程施工进度、施工工艺、施工流程、施工材料及各施工单位工作分界面，保证工程按时完成的同时，做到变更增加心中有数，清楚为什么增加，增加多少，费用应由哪一方承担，防止施工单位多报、重报。

（3）台账

俗话说好记性不如烂笔头，在工程从决策到实施再到结算、决算的过程中，建立台账，保证资料的完整性，条理性，逻辑性，是辅助全过程工程造价的基础，也是最重要的资料性佐证。另外在建立健全工程台账制度后，也可以做到随用随查，做到变更签证走到哪、为什么走不下去、相对应的造价从报审到审定的全过程记录，同时为最终撤场移交审计资料做好了坚实的基础。

（4）专业

工程造价咨询企业作为项目建设的第三方不直接参与工程建设中决策及方案制定的过程，但作为相关专业的专业化作业人员，应针对项目建设过程中有关造价方面，向建设单位提出优化、合理的建议，一方面为项目建设在造价方面提供了一定的专业性参考，另外也是向建设方展示咨询单位专业能力的有力体现，有助于改善和参建各方之间的关系，同时也为相关公司后期工作及业务开展打下了坚实的基础。

（5）连续

全过程造价咨询是一个相对传统造价业务工作时间长、专业性强的特殊性业务，在项目工作期间，保证驻场工程师的持续执业有助于咨询单位提高对项目情况的连续性、完整性及一些项目建设期间由于特殊原因造成变更、变化的认识程度，另一方面也能最大效率的保证项目组现场工作的执业效率，避免了在不断更换现场人员的情况下，重复性的项目制度培训，最终实现项目结算阶段审核有理有据。

第五文东

工程二部