今年在做某项目的过程中，发现了许多在结算作业过程中发生的一些容易出现的问题，在此总结与大家分享。

首先，在接到结算资料时，应及时核查结算资料的真实性及完整性，电子谷项目因为招标图纸与竣工图纸变化差异较大，需及时核查图纸版本是否正确，核查电子图纸与纸质图纸的一致性。避免出现拿着旧版图纸做结算的问题，同时核查签证变更手续的合规性。

因此项目有总包及众多分包，在结算过程中发现的界面不清楚问题应及时沟通，例如此次景观工程和室外工程雨水管路完全重复，各自分别报送此部分工程量，通过对比图纸发现此处重复，及时沟通最终避免了工程量重复计取的问题。

在施工过程中，1、3#楼弱电发生了多次的拆改，形成了多份变更签证，在核对过程中应仔细询问每一份变更签证的形成原因，例如此次弱电工程其中一份变更，属于甲方需要增加弱电点位，并且形成了工程量确认依据，但实际竣工图已经将此部分工程量计入，此次确认工程量就会重复计入，避免了将一万米的线缆重复计入。

在核对时应多结合现场实际去审计，许多做法图纸会明确，规范会明确，但现场实际却未按照相应的做法去做，此部分若不结合实际，很容易造成错给，漏给的情况，不能轻信施工单位的话语，应在现场多走动，多查看。

在核对完成后，应及时和施工单位确认核对成果，避免施工单位在后续过程中发生不认账的行为，造成重复的工作，耽误结算进度的推进。

在此我对此次结算时的注意事项进行一个总结：

1.收到结算资料时应及时核查结算资料的真实完整性及一致性。

2.作业时，有多个标段划分和界面时，应积极沟通界面问题，避免出现重复计入的情况。

3.核对时应仔细核查签证变更资料的真实完整性，仔细核查资料序号的完整性。

4.在完成核对作业后，应及时双方或多方确认核对后的成果文件，避免对方事后反悔，造成不必要的时间浪费。

5.结算时不要轻信他人建议，有任何不确定的事情，应及时和项目经理沟通，任何调整方式应以项目经理所确认的事项为准。

结算审核时一项严谨且仔细的事项，我们应多方面地了解项目的实际情况，应仔细阅读施工合同，了解项目情况，确认资料真实完整性，仔细进行核对，认真进行调整，才能确保结算审核工作的准确性，和真实性。

工程二部 李闽琦