随着市场的发展，建筑行业的新兴行业大批量的涌现出来，全过程造价咨询及PPP项目应运而生，同时引领着建筑行业的潮流，越来越多的政府企业及房地产都在项目实施过程中采用这种模式，应用也越来越广泛，作为咨询企业的领军者我们也参与了各种类型及形式的全过程造价咨询及PPP项目。

目前建设单位对造价咨询这方面的要求越来越多，造价咨询企业伴随着市场也不断转型调整，从传统的咨询业务过渡到全过程造价咨询及PPP项目的造价咨询，对于企业来说，这不仅仅是企业内部简单调整，对于人员综合素质的要求，公司人员的储备也是有要求的。现在建设单位要求全过程造价咨询企业根据所承接项目的类型，必须配备足够的造价咨询人员，若为纯住宅的项目，项目驻场造价人员必须要求有建筑、机电及景观绿化的专业人员，若为酒店项目，除了有以上要求外，还应有装饰装修等专业酒店储备知识的人员。

现在建设单位要求从前期的投资估算、概算开始，都需要由造价咨询企业配合建设单位完成，我部门承接的希尔顿逸林酒店项目，就是全过程造价咨询，这个项目开始采用的就是模拟清单，通过这个项目，我觉的模拟清单在后续的工作中起到的了承上启下的作用。呈上就是不能超过概算，启下就是在后续的施工过程变更、签证及竣工结算中有能采用模拟清单综合单价的就采用，不能采用部分的综合单价处理方式按照甲乙双方签订施工合同的约定进行处理，由此可以看出模拟清单在全过程造价咨询中的作用也是比较重要的，但是如何能编制出接近实际的模拟清单，这个要求很高，对造价咨询企业的项目经理及作业人员的综合素质都是很大的挑战。

建设单位要求的模拟清单有的不仅仅限于用软件做出来的结果，有的还有要求工程实际的市场情况，这就要求项目经理前期要与建设单位沟通清楚，所承建项目的结构类型、建筑高度、建筑面积，酒店的等级等等基础信息必须了解很详细，对于市场价的精准把握，对未来市场浮动的预判等。如果只是大概的了解也能编制出模拟清单，但是后期施工过程中基本不能采用，还有部分建设单位采用前期以模拟清单进行招标，待施工图纸完善后以施工图纸重新编制清单，按照施工图纸内容编制完成的清单进行组价，最终确定签订合同的中标价。

学无止境，这看似很简单的一项工作，其实你要深挖的话，你发现里面的学问还是很深的，其实每项工作的内在深意是值得大家去深究的，你要想深层次的去研究和探索，你在这个方面就领先别人，你就有发言权，反之，你就只能简单了解大概，对其只停留在表面，以后碰到类似工作也只能重新来过，对以后的成长、进步无任何意义，仅仅只是完成一项工作而已。