一、项目基本情况

1.1 项目概况

某新能源产业项目位于高新区长安通讯产业园内，为市级重点建设项目。项目净用地面积45.45亩，一期设计1栋综合办公楼、4栋多层厂房、1栋员工宿舍及地下车库，建筑高度18米，建筑面积4万平方米。

项目总平面图

1.2 项目进度

日间鸟瞰图

目前项目主体结构及外立面的装修均已完成，正在进行生产设备的安装及外线管网的施工，预计今年12月份投入生产使用。

项目建成后将开展特种电源行业各类关键和前沿性的技术研发攻关，进行工艺、技术自主创新和集成创新，提高研发效率。可助力解决核心技术卡脖子的问题，实现国产化替代，促进行业技术进步，为产业核心技术攻关、关键工艺的试验研究和技术改造提供技术支撑。

1.3 施工过程

项目原始地貌

土方开挖完成

1-4#楼主体封顶

外立面施工

二、投资控制中的事件思考

2.1 原始地貌的测量

施工单位进场时，需要对现场原始地貌进行复测。我们在跟踪测量中发现三维测量无论采用全站仪或者GPS测量仪，在测量过程中都会遇到一些问题，GPS测量仪精度一般达不到规范要求，但是因为操作方便效率高一般被选用。其次由于人为原因存在，我们在跟踪过程中发现无论是复测单位或是施工单位的测量人员在选点时往往对自己有利。

这样的结果就会导致后期土方工程量计量过程中，由于原始数据的问题会对建设单位造成一定的损失。

当然除现场测量环节可能造成数据的偏差，人为干预测量仪器抬高或者降低原始地貌也往往会是造成最终数据偏差的重要因素，这也是很多施工单位前期商务策划的关键环节。

原始地貌数据的准确性与土方开挖、外运等清单项工程量息息相关，诸如本项目若实际与测量偏差10公分那么涉及的造价金额约30万。

事件思考：

1.对于原始地貌测量，我认为建设单位应该在施工单位进场前独立委托第三方检测单位，这样可以保证数据的准确性与公正性。

2.施工单位进场复测应委派监理人员进行见证，由建设、施工、监理、项目管理、测量单位共同参与，对测量数据与第三方测量数据进行比对及时消除差异和问题，测量报告及时确认。

3.此外作为技术人员要熟悉各类测绘仪器，学会对测绘数据的分析，掌握常用的土方算量软件。对dat、csv、三角网、xls等数据文件的展点、校核做到熟练运用，只有自身技术能力过硬，才能学以致用发挥出我们自身的优势。

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测绘数据

2.2 土方清底的影响

在土方开挖过程中，为了防止机械开挖对原状土的扰动造价人员在预算编制时经常会考虑30公分的人工清底，但是实际施工中人工清底不经济且费时，施工单位往往会采用机械一次施工。

我们在造价审核过程往往会遇到施工单位主张此部分费用，此时我们可以要求其提供现场施工影像资料，根据不同的计价原则必要时可扣除其人工清底的费用。例如本项目土方工程清单量为65935.95，如扣除人工清底费用可为建设单位节约投资约29.47万元。

2.3 水泥土的问题

近几年由于环保要求对石灰生产的限制，水泥土替代传统灰土，在地基处理中我们经常会遇到。例如本项目部分楼栋为了承载力达到设计要求，地基处理采用的1:7水泥土换填的方式。

我们发现以下问题：

1.1:7水泥土中水泥的含量与预算中的水泥土含量偏差较大。

2.施工单位为了控制成本，水泥往往用的是最便宜的水泥。

我们通过与设计沟通了解到一般施图纸中1:6或者1:7水泥土指的是水泥与土的体积之比，也查阅了水泥土配合比的设计规程，如设计给出水泥掺入比时，可参考水泥土配合比的计算方法如下图所示，计算水泥用量。

通过现场实际观察并与经验丰富的工程师交流，我们得到以下结果：

正常施工中水泥的用量根据设计要求，例如设计为1:6水泥土，现场水泥用量测算方式如下：

1:6水泥土，按照体积比进行折算，但是1:6的水泥土整体按照6份体积计算，因为水泥与土搅拌后经过压实得到体积近似为6份，1m³水泥土中水泥的含量=1/6*1.3*1000=216kg。

备注：水泥土一般用的水泥一般为普通水泥，容重约为1200～1300kg/m³，我们计算时一般采用1300kg/m³。

事件思考：

1.为了保证水泥土的施工质量达到规范及设计要求，我们在原材料进场报检、现场水泥罐统计等方面应重点检查。

2.由于水泥罐车的每车载重量基本固定，我们结合进场报验单据统计车次，可以推算除现场水泥的实际用量，如左图所示：每车载重约30t即水泥方量约为23m³。

3.例如本项目水泥土分层施工每层厚度为30cm，结合施工区域面积计算水泥用量是否与材料供应量匹配，判断施工单位是否按图施工，从而从源头上进行投资控制与质量管理。

2.4 支护放坡的问题

土方开挖过程中施工单位往往会降低坡比，施工中减少挖土工程量从而节省成本，通过以往项目经验，在没有过程确认资料的情况下，基坑验槽记录基本流于形式不能真正反映实际情况，而竣工图纸往往是施工图直接加盖竣工章，我们结算时可能会忽略此问题。例如本项目在管理过程中我们发现，土方开挖的坡比达不到设计要求，针对此问题我们组织监理、施工单位进行现场实测实量，初步得到以下结论：

1.由于放坡坡比的改变，可以减少土方开挖工程量为2118.38m³，此部分对应的造价金额为31.69万元。

2.放坡坡比的改变除了对土方工程量有影响外对土钉支护工程量也产生了影响，本项目由于基坑支护工程为暂估价，预算初步核对金额约为200万，预估造价影响金额约在12.60万元。

事件思考：

1.土方工程一般涉及造价金额较大，一般是施工企业成本控制的重点，因此在投资控制中我们要格外重视。

2.减少放坡坡比的现象在以往项目中也普遍存在，因此我们要从过程监管着手，组织参建单位对过程资料进行确认、及时留存影像资料，基坑开挖完成后对与现场实际不符的情况及时要求整改。

3.结算时根据过程确认资料及现场影像资料对未施工部分进行扣减，从而确保建设单位利益不受损失。

2.5 降水的问题

关于基坑降水我们在管理中遇到以下问题：

1.夜间降水时，由于不能及时确认施工单位可能会存在瞒报、虚报台班数量的情况。

2.降水井的型号不明确降水台班的选用可能存在争议。

3.降水井施工不到位、数量、深度可能与施工图不一致。

事件思考：

1.针对项目降水台班，我们结合现场实际情况专门设计了如右图所示的降水记录表。

2.降水前对水泵型号进行确认，降水事项当天发生当天确认，超过要求时间的不予确认。

3.现场留存降水影像资料、对降水前后的影像效果进行整理分析，判断其降水台班是否真实有效。

4.组织监理、施工单位对已施工的降水井质量、数量多方面进行检查，其中数量方面我们在纸质版施工图上进行标记、各家单位联签确认，降水深度采用吊绳法进行实测。

2.6 防水施工的问题

关于防水工程我们在管理中遇到以下问题：

1.施工单位以清单项目特征不明确要求调整防水卷材价格。

2.防水保护层施工厚度达不到设计要求。

3.外墙防水图纸基层做法与现场施工不一致。

4.图纸做法与实际施工工艺脱节，材料可能存在替代。

外墙防水施工前

外墙防水施工后

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事件思考：

1.关于清单项目特征的描述不明确的问题，招标图纸以及图纸答疑中均已明确，因此对施工方提出的调整材料价的意见不予认可。

2.防水保护层的厚度未达到设计厚度要求，责令施工方进行返工。对已实施的区域在如无法返工情况下下发处罚通知单的同时要求造价人员在竣工结算时予以扣除。

3.地下室外墙防水施工，现场普遍在外墙刷完冷底子油后直接进行防水粘贴，而做法中往往会有20厚的水泥砂浆找平，这也是造价经常容易计算但施工单位很少做的部位，在结算中我们应该引起重视。

4.2～3厚麻刀灰（或纸筋灰）隔离层？

麻刀灰：是用乱麻绳跺碎，掺在熟石灰中而加工成的，是一种建筑材料，用于一般墙面抹灰用，跺碎麻绳在里面的作用是防止开裂，麻刀灰是纯天然的，很环保。

纸筋灰：一种用草或者是纤维物质加工成浆状，按比例均匀的拌入抹灰砂浆内。

而上述两种材料在我们通常见到的项目上很少用，据了解两方面原因，一个是材料价格高，另外一个是因为环保要求生产量少。

因而施工单位往往会选用聚酯无纺布隔离层来替代。

三、经验与总结

上述问题的思考发生在本人参与项目管理的过程中。在工作中我们要认真对待每件事，只有勤跑现场、熟悉图纸与验收规范，遇到问题时要多思考，不能只局限于自己的本职工作，这样才能发挥出自身的专业价值。在项目整体利益的考量下，积极向建设单位、设计单位及施工单位提出合理化建议，及时有效解决现场出现的各种问题，这样我们也更容易得到别人的尊重和认可。

以上问题的分析、论述属个人的一些思考，如有不正确，望大家批评指正。

工程四部 杨超