随着国家对建筑行业改革力度的不断加大及提升，新咨询时代背景下的全过程造价咨询显得尤为重要，为了提升员工职业技能，提高工作效率，适应全过程造价咨询业务的发展趋势，在疫情特殊时期，公司于2020年4月26日、5月9日两次在公司3楼大会议室分批（高级项目助理以上级、项目助理级）举办了“全过程造价咨询业务操作指引”的年度首场培训，各业务部人员及公司领导近80位同事参加了本次培训。

此次培训由经验丰富的公司常务副总经理林总担任讲师，并为培训做了开班讲话，勉励学员加强学习，努力提高自身综合素质。林总采用理论讲解和案例分析相结合的形式，旨在提高业务人员在全过程工程项目服务中的基本技能。

林总根据自身多年工作经验，总结编写出了一套完整的“全过程造价咨询业务操作指引”。本次培训主要包含指引中的两大部分：第一部分是对全过程造价咨询工作进行了简要概述，从全过程造价咨询工作的含义及分类、全过程造价咨询工作目标、全过程造价咨询工作内容三个方面进行了分析讲解。第二部分对全过程造价咨询工作操作指引中的5个阶段（立项决策、设计、招标采购、施工、竣工）20项工作由浅到深、循序渐进并结合实践工作进行了介绍和剖析。之后互动环节，大家对实际工作中遇到的问题进行了交流讨论。

    本次培训内容切合工作实际，使大家对全过程造价咨询工作理解更清晰明了，进一步开阔了专业视野，林总授课精彩，学员听课认真，培训取得了良好效果。相信在以后的工作中，我们的全过程造价咨询工作一定会更加规范和高效。

                                                      质量管理部 王娜娜